日立電梯(中國)有限公司 總裁 賈宇輝
2024年，日立電梯始終秉持“通過數(shù)據(jù)和技術實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會”的核心理念，以“守安盡責、數(shù)智驅(qū)動、環(huán)境共生、便民煥新”為行動綱領，積極踐行企業(yè)社會責任，推動行業(yè)與社會的協(xié)同發(fā)展。在此，我謹代表日立電梯，向長期以來支持我們的各界人士致以誠摯感謝，并分享我們在ESG領域的實踐與展望。
守安盡責，筑牢合規(guī)發(fā)展根基。安全與合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。日立電梯將“責任”融入基因，構(gòu)建了覆蓋全價值鏈的合規(guī)管理體系。我們通過強化集團內(nèi)控，定期開展風險評估與員工培訓，打造開放的反饋渠道，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。2024年，我們?nèi)〉昧朔€(wěn)健的市場成績，不斷完善品質(zhì)和安全的管理保障體系，并將合規(guī)理念延伸至合作伙伴。我們進一步將董事薪酬與可持續(xù)發(fā)展目標掛鉤，以制度保障戰(zhàn)略落地，彰顯透明治理的決心。
數(shù)智驅(qū)動，引領科技創(chuàng)新變革。 人工智能與數(shù)字化是日立電梯的重要發(fā)展主線。今年，我們?nèi)ν七M智能樓宇事業(yè)，通過AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術，推動電梯與安防、空調(diào)、門禁、服務機器人等系統(tǒng)的深度融合，構(gòu)建了以“日立BIVALE樓宇管理平臺”和“ELECLOUD?云服務中心”為核心的智慧生態(tài)。在生產(chǎn)線上，我們集中了中央控制系統(tǒng)、關節(jié)控制系統(tǒng)，以及自動定位系統(tǒng)。同時還通過在管理平臺上運用了數(shù)字孿生技術和全流程的自動化檢測生產(chǎn)線，提前預測并預防可能出現(xiàn)的故障。此外，我們也新獲批一系列電梯智能調(diào)度相關專利，通過實時數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運行效率，解決高峰擁堵問題，為智慧城市注入新動能。
環(huán)境共生，擘畫低碳未來圖景。守護“地球生態(tài)紅線”是我們的長期承諾。日立電梯以“環(huán)境革新2050”為指引，持續(xù)推進碳中和目標。2024年，公司正式建立了環(huán)境管理、深度脫碳、高度循環(huán)、自然共生四個維度的環(huán)境模板及行動計劃，并納入生成經(jīng)營考核，同時還完成了溫室氣體排放削減、大氣污染削減、廢棄物削減、用水改善、生物多樣性保護等具體任務。同時，我們攜手客戶開發(fā)綠色解決方案，助力中國能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。未來，我們將繼續(xù)投資可再生能源與循環(huán)技術，為“雙碳”目標貢獻日立智慧。
便民煥新，構(gòu)建城市幸福通廊。日立電梯始終以“提升生活品質(zhì)”為使命。在2024年，我們積極響應國債補貼，開設線下的電梯更新體驗中心，通過積極“電梯煥新計劃”，已累計為312個城市、超13000個項目提供舊梯更新改造的一站式服務，讓技術服務于民。我們關注人才成長，營造價值共贏的生產(chǎn)生活環(huán)境，并數(shù)十年如一日地堅持建設志愿平臺，堅持長期的公益活動投入。
中國市場的開放與創(chuàng)新環(huán)境為我們提供了廣闊舞臺。未來，日立電梯將堅定在華投資，深化數(shù)字化、綠色化布局，打造“全球智慧樓宇事業(yè)核心”。我們堅信，唯有將技術創(chuàng)新與社會責任深度融合，才能實現(xiàn)企業(yè)價值與社會價值的共贏。
讓我們攜手同行，以科技之力守護地球，以責任之心賦能未來！
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅指實現(xiàn)自身可持續(xù)經(jīng)營，而且要促進社會與環(huán)境的可持續(xù)。對標2030年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標 和中國社會共同富裕的戰(zhàn)略構(gòu)想，日立電梯積極貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，建立和完善管理體系，以“數(shù)字、綠色、創(chuàng)新”為驅(qū)動 力，通過與客戶協(xié)創(chuàng)實現(xiàn)成長，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會以及人們的幸福生活積極做出貢獻。
為了更加系統(tǒng)和全面地展開企業(yè)社會責任工作，根據(jù)日立電梯的各項生產(chǎn)活動，日立電梯制定與之相對應的實施方針:
- 履行社會責任的自覺性
- 與合作伙伴共同發(fā)展
- 社會貢獻活動的推薦
- 公司治理及企業(yè)倫理
- 通過事業(yè)活動貢獻社會
- 信息公開與溝通
- 員工權(quán)益維護和職業(yè)發(fā)展
- 環(huán)境保護活動的推進
生態(tài)發(fā)展、綠色低碳是當前中國經(jīng)濟發(fā)展所面臨的重大課題，日立電梯從生產(chǎn)管理到日常辦公均積極推行綠色低碳運營方式，推進“雙碳”目標的實現(xiàn)。
碳中和（CO2排出量）
單臺用水量降幅
單位廢棄物量降幅
單臺VOC排放量減排
* 降幅為同比基準年（2010年或其后建廠年）
* CO2轉(zhuǎn)換系數(shù)：使用日立集團推算值
* 數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2022年12月
2016年，日立集團制定并推進了環(huán)境長期目標“日立環(huán)境革新2050”。2020年，宣布“2030年集團內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)活動 中的碳中和：到2050年實現(xiàn)從供應商采購到提供客戶使用中的‘整個價值鏈中實現(xiàn)碳中和’”，由此展開了自身的碳中和目標設定和減排路線規(guī)劃。
日立電梯供應鏈綠色化管理體系，從產(chǎn)品設計到原材料采購、運輸、儲存、銷售、使用和報廢處理全過程的環(huán)境保護和資源節(jié)約，覆蓋產(chǎn)品全生命周期的閉合環(huán)循環(huán)鏈。
- 獲得獎項 -
國家綠色工廠 ｜ 國家綠色供應鏈 ｜ 工業(yè)產(chǎn)品綠色設計示范企業(yè) ｜ 廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè) ｜ 廣州市清潔生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè) ｜ 粵港清潔生產(chǎn)優(yōu)越伙伴
成都
天津
上海
廣州
開展了污水再生利用、導入 高效照明等多樣化的環(huán)保活動。
對生產(chǎn)廢水進行再生利用，全面采用 LED 照明燈具。
日立電梯5+2制造體系全部入選國家級綠色工廠
涂裝工序產(chǎn)生的廢水進行凈化后用于綠植灌溉及道路清掃。
生產(chǎn)車間照明全部使用 LED 高效照明。
開展廢水再生利用。
引進高度水循環(huán)設備，所有工業(yè)廢水進行再生利用，構(gòu)建資源節(jié)約型生產(chǎn)體系。
生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、廠界內(nèi)的道路均安裝了LED照明，總共約3,000根燈管。
為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并提升社會價值，就必須滿足來自社會的各種期望。除了創(chuàng)造社會所需的創(chuàng)新之外，我們將積極推動民生工程建設，努力參與和發(fā)展與我們事業(yè)相關的社區(qū)。
安全乘梯活動累計走進城市
日立電梯為“金秋助學” 活動累計捐贈
累計舉辦安全乘梯活動
累計幫助有夢想的學生步入大學校門
累計志愿服務活動
* 數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2024年12月
實現(xiàn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展的前提在于保護有限的地球資源與環(huán)境，日立電梯正在努力實現(xiàn)“為下一代留下更加美好的地球 環(huán)境”，積極組織和參與各類環(huán)境保護活動。“小行動 大改變”（Small action Big difference)是日立電梯發(fā)起的行動和倡議， 宣揚以微小行動為環(huán)境帶來大改變的生活理念。
日立電梯積極倡導安全文明的乘梯規(guī)范和禮儀，借助豐富多樣的地推活動和宣傳，向民眾普及乘梯安全意識和電梯安全救 援知識。作為國內(nèi)安全乘梯教育的先行者，日立電梯從2008年啟動“安全乘梯”公益教育項目。通過攜手政府機構(gòu)、合作伙伴、 社會組織等，開展形式多樣的電梯安全教育活動，減少電梯使用中的不安全行為，著力提升公眾的安全乘梯意識。
日立電梯長期積極投身公益慈善，支持教育事業(yè)長足發(fā) 展。通過定期向?qū)W校和困境學生家庭提供硬件、資金，幫助困 境學生享受公平、優(yōu)質(zhì)的教育資源。 日立電梯志愿者協(xié)會定期聯(lián)動社會志愿服務機構(gòu)以及周邊 社會支援團隊，定期組織愛心助學、圖書捐贈、趣味課堂等活 動，先后為多所學校捐資助學，踐行社會責任。
日立電梯在日常經(jīng)營中堅持道德與公正的企業(yè)文化，致力于構(gòu)建合法、 健全、透明的公司治理體系。日立電梯積極承擔企業(yè)公民的責任，通過不斷加強內(nèi)部規(guī)范與價值觀的共享、推進多方面的風險管理等舉措提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務，持續(xù)創(chuàng)造社會價值，并致力為員工提供多元、廣闊的發(fā)展平臺，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。
E-learning 合規(guī)教育的完成率
累計專利有效授權(quán)數(shù)
* 數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2022年12月
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